La leadership evergreen di Daniel Goleman
Nonostante i diversi modelli di leadership che sono studiati e profusi sulla leadership, noi di AltoLato continuiamo a credere che un modello di leadership base fondato sull’intelligenza emotiva , sulla base del modello di Goleman, rimanga l’esercizio fondamentale per saper esercitare dimensioni e trasformazioni della propria leadership.
La leadership secondo Daniel Goleman, psicologo e autore noto per il suo lavoro sull’intelligenza emotiva, si concentra principalmente sulla capacità di un leader di gestire le proprie emozioni e quelle degli altri per ottenere risultati positivi. Goleman ha introdotto il concetto di “Leadership Emotivamente Intelligente” che si basa sulla combinazione di competenze tecniche e intelligenza emotiva.
Goleman identifica sei stili di leadership, ognuno con i suoi vantaggi e svantaggi:
1. Leadership Autoritaria: Il leader prende decisioni in modo indipendente e comunica direttive chiare. È utile in situazioni di crisi, ma può soffocare la creatività e la motivazione dei membri del team.
2. Leadership Affiliativa: Il leader costruisce relazioni forti e promuove l’armonia nel team. Tuttavia, potrebbe evitare di affrontare conflitti o sfide difficili.
3. Leadership Democratica: Il leader coinvolge il team nelle decisioni, incoraggiando la partecipazione e la collaborazione. Questo stile promuove l’innovazione, ma può essere lento in situazioni di emergenza.
4. Leadership Coercitiva: Il leader impone decisioni e aspettative. Questo stile può essere utile in situazioni di crisi, ma può minare la fiducia e la motivazione a lungo termine.
5. Leadership Coaching: Il leader guida e sviluppa i membri del team attraverso la formazione e il supporto individuale. Questo stile favorisce la crescita personale, ma richiede tempo e impegno.
6. Leadership Visionaria: Il leader ispira il team con una visione convincente per il futuro. Questo stile può motivare in modo significativo, ma richiede anche azioni concrete per essere efficace.
Goleman sottolinea che un leader di successo deve essere in grado di adattare gli stili di leadership in base al contesto e alle esigenze del team. Inoltre, l’intelligenza emotiva, che comprende la consapevolezza di sé, l’autoregolazione, l’empatia e le abilità sociali, è fondamentale per una leadership efficace in qualsiasi stile.
In sintesi, secondo Goleman, la leadership efficace va oltre le sole competenze tecniche e richiede una profonda consapevolezza emotiva e la capacità di adattarsi alle diverse situazioni e alle esigenze dei membri del team.
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